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房地產是一個專業化分工程度較高的行業，由規劃、施工、配套建設、銷售以及物業管理和其他服務等多個環節構成，而僅依靠自身的資源是很難實現上述環節的高效串聯。如何打破有限的內部資源，通過內外資源整合提高行業核心競爭力，成為房地產企業也是該地產商亟待解決的難題。
提供專業的客服團隊搭建與管理服務， 降低運營成本
提供熱線呼叫中心服務，完善服務配套
提供多層次的人力資源外包管理，為客戶戰略轉型提供人才支撐
提供項目外包服務，簡化業務流程，提高工作效率
有利于資源整合，讓客戶更能專注于行業核心競爭力的提升
實現了業務精簡與結構優化，提高了企業運營管理效率
通過業務外包，提高了對市場環境變化的適應能力，鞏固了行業的市場地位，為消費者提供最具競爭力的房地產產品
